LED大屏幕有銷量無利潤

LED大屏幕對于今天的每個人來說都不稀奇，公交車、商超、車站、服務大廳都可以看到LED大屏幕的影子，LED大屏幕對于信息的宣傳可以促進社會的發(fā)展，尤其對于商家來說，用LED大屏幕做廣告那效果真是立桿見影，因此不少商戶會借助別人的LED大屏幕打起廣告，有的則自己搞塊廣告位自己打廣告，今天的LED大屏幕雖然銷量上去了，價格卻低的可憐。

近些年常有一些業(yè)內人感慨：LED行業(yè)現在是越來越難做了，可謂是操著賣白粉的心，掙的卻是賣白菜的錢。業(yè)內人士如此倒苦水，也并非沒有道理。LED作為一項清潔低碳的新興產業(yè)，在興起之初，由于入門門檻相對較低，更受到國家政策的支持，使得大量資本涌入，行業(yè)呈現高速發(fā)展的態(tài)勢，那時候幾乎是但凡進入這個行業(yè)的人，都能賺個盆滿缽滿。以LED大屏幕為例，2008年以前的利潤在30%-70%，2008年到2010年利潤在20%-30%，現在，則有人無奈地表示：LED大屏幕=賣白菜。如果是“僧多粥少”倒也罷了，可為什么市場份額增加了如此之多，企業(yè)的利潤卻越來越稀薄?有人認為，這是由于行業(yè)集中度加劇，加上價格戰(zhàn)頻頻上演，惡性競爭之下，有的屏企不惜“虧本”血戰(zhàn)，所以錢就越來越難掙了。而隨著行業(yè)集中度的進一步提升，能夠掙到錢的，只有那些擁有雄厚資金實力，具備規(guī)模效應的上市公司。過去這些公司只在LED大屏幕高端市場博弈，如今卻紛紛開始發(fā)力中低端市場，這無疑會侵蝕了絕大多數中小企業(yè)的市場，加劇了競爭，導致大多LED大屏幕企業(yè)“無利可圖”。與LED大屏幕價格形成鮮明對比的是，LED大屏幕的市場份額不降反升，且呈現出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的現象。相關數據也顯示，從2000年的14億元到2015年的335億元，15年的時間LED大屏幕市場份額翻了23倍。未來，預計到2020年，全球LED大屏幕的市場規(guī)模將達到300億美元。這種觀點有一定的道理，但并不全面。畢竟，LED大屏幕企業(yè)利潤的銳減，并非只是中小LED大屏幕企業(yè)的事，其中也包括了大型企業(yè)，是一種總體上的趨勢。LED大屏幕的毛利率降低，利潤縮水是整個LED大屏幕行業(yè)面臨的問題?，F在LED大屏幕企業(yè)的利潤普遍不足10%。

那么，問題又回到了原點，LED大屏幕企業(yè)的利潤哪兒去了?在我們LED大屏幕企業(yè)為爭奪明面的市場，大打價格戰(zhàn)，拼得你死我活之際，另外一個“隱形”市場正在“偷偷地”蠶食著LED大屏幕企業(yè)的利潤——它就是散貨組裝市場。世界上的事有時候就是這么奇妙，當我們感嘆LED大屏幕利潤越來越低，日子一天比一天難過的時候，行業(yè)里卻有一批人活得有滋有味兒。眾所周知，LED大屏幕不同于其他的顯示商品，其從產品的生產，銷售，安裝再到售后，都對專業(yè)性有很高的要求，不是外行人可以隨意鼓搗的。而LED大屏幕行業(yè)經過這么多年的發(fā)展，已經培育出了一批非常專業(yè)化的運營隊伍。這些專業(yè)性的人才，有的是從代理商成長起來，有的則是從LED大屏幕企業(yè)中轉型過去，他們對LED大屏幕的各方面特性，各個環(huán)節(jié)，行業(yè)狀況，可謂了如指掌。另一方面，隨著技術的進步，特別是LED大屏幕在技術上的門檻越來越低，其模組、控制卡、視頻處理器等已經可以實現任意組裝拼接，這讓散貨組裝市場迅速發(fā)展起來。對于這些跟著LED大屏幕企業(yè)成長起來的代理商來說，要組裝一個LED大屏幕就如同我們組裝一臺“電腦”一樣簡單。所以作為終端銷售的代理商，他們越來越不滿足于采購整屏產品，而是開始自己接項目，做工程，以實現利益的**化。激烈市場競爭讓LED大屏幕企業(yè)對渠道的爭奪也愈發(fā)激烈，對LED大屏幕企業(yè)來說，這批擁有實力的終端應用的渠道經銷商是行業(yè)的稀缺資源，是爭相拉攏的對象。而成長為“行家”后的這批人則越來越不滿足于專為某家顯示屏企業(yè)代理商，一切以利益為準繩，不講對企業(yè)的忠誠度，誰給得多，就為誰“代言”。于是，LED大屏幕企業(yè)為了鞏固自身辛苦建立的渠道，能做的只有讓利、讓利、再讓利。